
Если вы думаете, что ключевой покупатель упаковки для молока — это розничные сети, придется вас разочаровать. На деле основное давление на упаковщиков исходит от переработчиков, которые вынуждены балансировать между требованиями маркетологов и реальными возможностями производственных линий.
За десятилетия работы я видел, как менялись приоритеты. В 2010-х, когда мы начинали с ООО Цзянсу Байжуйэр Упаковочные Материалы, главным был ценник. Сейчас переработчики готовы платить больше, но требуют совершенно другого уровня решений.
Например, для ультрапастерированного молока критически важна кислородный барьер. Мы в Baripack потратили полтора года, чтобы довести показатель OTR до 0.5 см3/м2/24ч — это было принципиально для одного из федеральных молочных гигантов.
При этом технологи молзаводов часто сопротивляются инновациям. Помню, как внедряли семислойную структуру для кефира — производственники были в ярости из-за необходимости перенастраивать фасовочные машины.
Многие заказчики требуют 'максимальную барьерность', не понимая, что для разных молочных продуктов нужны разные решения. Для творога важна защита от ультрафиолета, для йогуртов — и кислородный, и аромат-барьер.
На нашем производстве площадью 20 000 м2 мы выделили отдельную испытательную зону, где моделируем реальные условия хранения. Это помогло избежать нескольких потенциальных скандалов, когда обнаружили, что при длительной транспортировке в жарких регионах даже самая дорогая упаковка может вести себя непредсказуемо.
Особенно сложно с фермерской продукцией. Мелкие производители часто экономят на упаковке, не понимая, что это сводит на нет все их затраты на качественное сырье.
Самые болезненные компромиссы происходят при обсуждении бюджета. Технологи хотят идеальную упаковку, финансовый директор — минимальную стоимость.
Мы в Baripack разработали систему гибких решений, где можно варьировать толщину барьерных слоев без полной смены конструкции. Это спасло не один контракт.
Интересный случай был с производителем сливочного масла. Они требовали снизить стоимость упаковки на 15%, но после тестов оказалось, что предложенная альтернатива приводит к увеличению брака на линии на 7%. В итоге вернулись к исходному варианту.
Часто именно особенности оборудования определяют выбор упаковки. На старых линиях TFA-8, которые до сих пор работают на многих региональных заводах, невозможно использовать современные многослойные материалы.
Мы потратили немало времени, разрабатывая специальные решения для такого оборудования. Иногда приходится идти на компромиссы в барьерных свойствах ради надежности работы на линии.
Особенно сложно с пастеризованным молоком — здесь каждый день хранения на счету, и любое отклонение в герметичности упаковки приводит к потерям.
Сейчас основной тренд — устойчивое развитие, но в России он пока слабо влияет на реальные закупки. Переработчики говорят об экологичности, но когда доходит до цены — выбирают традиционные решения.
Мы в ООО Цзянсу Байжуйэр Упаковочные Материалы экспериментируем с мономатериалами, но пока они проигрывают по барьерным свойствам и стоимости.
Более перспективным направлением вижу smart packaging — индикаторы свежести, QR-коды для отслеживания цепочки поставок. Это то, за что переработчики действительно готовы платить, потому что это дает им конкурентное преимущество.
Главный совет — тестировать на своем оборудовании. Не верьте лабораторным испытаниям, только реальные условия производства покажут правду.
Всегда учитывайте логистику — как будет храниться продукция на складах, какие перепады температуры возможны при транспортировке.
И не экономьте на консультациях с технологами производителя упаковки. Мы в Baripack часто проводим совместные аудиты производственных линий — это помогает найти оптимальные решения.
В конечном счете, успех определяется не техническими характеристиками, а тем, насколько упаковка соответствует реальным потребностям конкретного производства. И здесь важно слушать не только отдел закупок, но и тех людей, которые ежедневно работают с этой упаковкой на линии.